Comment les OSC Peuvent Mettre en Place et Maintenir un Système de Suivi et d’Évaluation: Une Introduction pour les Acteurs du Développement
La plupart des organisations de la société civile (OSC) sont confrontées au grand défi de mesurer et de rendre compte de leur impact. Si plusieurs raisons expliquent cette situation, l’un des principaux obstacles au suivi des performances et à la démonstration efficace des résultats est l’incapacité des OSC à institutionnaliser et à faire du suivi et de l’évaluation (S&E) une partie intégrante de l’architecture organisationnelle. Néanmoins, la capacité de mesurer et de render compte l’impact constitue la raison d’être du financement/ du soutien continus des bailleurs de fonds et la légitimité de nombreuses OSC dans les pays en voie de développement. Cette affirmation trouve davantage de crédit dans le milieu mondial en constante évolution de la coopération au développement international, où les partenaires financiers du monde développé sont de plus en plus déterminés à obtenir de meilleurs résultats de leurs partenaires (OSC dans les pays en voie de développement) pour justifier l’utilisation de l’argent des contribuables pour le financement de l’aide. Face à cette réalité, les OSC peuvent encore Spreckley, F., (2009). Results Based Monitoring and Evaluation Toolkit, 2e édition trouver extrêmement difficile de rendre compte les résultats ou l’impact de leur travail sans un système solide pour fournir un plan pour les activités de S&E et de formation. Ce document fournit des étapes pratiques concises pour permettre aux OSC de mettre en place et de personnaliser leur propre système de suivi et d’évaluation, ainsi que pour les mettre sur la voie de la réalisation et de la mesure de leur impact. Il montre en fin de compte qu’avec de la détermination, les OSC peuvent adopter et adapter un système de S&E qui correspond à leur contexte
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